Het gaat goed bij en met STROOM. Ons bedrijf is twee jaar achterelkaar verkozen tot beste mediabureau door 3 prominente zakelijke titels. Een prestatie van formaat en daar zijn we natuurlijk trots op. Op basis van onafhankelijk onderzoek wordt door EMERCE, MT/Sprout en FONK de doelgroep bevraagd over onderwerpen als service- en klantgerichtheid. We zijn trots om als dienstverlenend bedrijf nu twee jaar achterelkaar de hoogste scores te noteren. De titels doen jaarlijks onderzoek naar de effectiviteit en klanttevredenheid, maar ook elementen als inzet & service worden uitgevraagd. Emerce is een toonaangevende titel in e-commerce. Een multichannelplatform over online business en marketing. Het biedt beslissers in e-business inspiratie en kennis, trainingen en seminars. Voor de 2e keer pakken we de 1e plaats in de categorie 'Beste bedrijf van Nederland in de sector Mediabureaus'. MT/Sprout (voormalig “Management Team”) biedt eens per jaar met de MT1000 een bijzondere inkijk in zakelijk Nederland. MT1000 vraagt jaarlijks duizenden zakelijke beslissers met welke dienstverleners ze graag zakendoen. In de categorie Media-advies is STROOM nu twee keer als beste dienstverlener uit de bus gekomen. Op het gebied van NPS, Klantgerichtheid, Productleiderschap en Excellente uitvoering behaalden we de maximale score. FONK magazine is gericht op het creatieve spectrum van communicatie en is al jaren toonaangevend in reclame- en media minnend Nederland. Het blad schrijft over (digital) design, kunst, cultuur, reclame, marketing, fotografie, streetart, mode, architectuur, media en nog veel meer. Het biedt veel inspiratie en wil creatieve en commerciële mensen op een zo breed mogelijk terrein met elkaar verbinden. Hier behaalden we al 3 keer achtereen de 1e  plaats. Met zeer constante waarderingscijfers: 8,57 (2022), 8,57 (2021) en 8,76 (2020) Het succes van STROOM: de driehoek. We werken als STROOM idealiter nauw samen in de driehoek van klant, reclame- en mediabureau. Het steeds veranderende medialandschap is ons thuis: we…

Wij stellen onze collega’s graag aan je voor. In dit interview stellen we Bauke aan je voor, Jr. Communications consultant bij STROOM Amsterdam. Wie ben je? Bauke Huizing, ik ben 26 jaar en geboren en getogen in Den Haag. Ik woon nog steeds in Den Haag. Hier zal binnenkort verandering in komen, dan ga ik richting Amsterdam verhuizen samen met m’n vriendin. Hoe geef je invulling aan je functie bij STROOM? Als Jr. Communications Consultant onderhoud ik het klantcontact en ben ik voornamelijk verantwoordelijk voor het advies geven- en plannen van offline mediacampagnes. Hierbij is het belangrijk dat ik de informatie van alle betrokkenen partijen zo goed mogelijk bij elkaar breng om tot een mooi rond advies te komen. Wat heb je hiervoor gedaan? Hiervoor heb ik mijn studie Creative Business aan de Hoge School Utrecht afgerond (2022) en heb ik 2 jaar lang gewerkt in een marketingcommunicatie rol bij een non-profit organisatie in de tuinbouwsector. Daarna heb ik een mooie reis gemaakt door Nieuw-Zeeland. Wat zijn jouw groeiambities? Ik wil me graag ontwikkelen in het consultancy vak en tegelijkertijd ook een generalistische interesse opbouwen op het gebied van media. Daarnaast wil ik in mijn huidige rol veel ervaring opdoen waardoor ik een expert word in mijn vakgebied en kan doorgroeien tot Senior Communications Consultant. Waar krijg je energie van in je werk? Ik krijg energie van het samenwerken met de leuke collega’s, werken voor de mooie accounts, maar ook van constant bezig te zijn met mediavraagstukken waar echt mijn passie ligt. Waar krijg je energie van in je vrije tijd? In mijn vrije tijd doe ik graag sportieve activiteiten (kan van alles zijn), het liefst stap ik in een kajak om een mooie wilde rivier af te varen. Ook vind ik het heerlijk om met vrienden af te spreken…

Wat zijn de meest spraakmakende programma’s op dit moment? Welk podcast doet je wenkbrauwen fronzen? Dit zijn de aanraders van onze collega’s.   Kijktip: Pepsi where’s my Jet In deze serie op Netflix volg je het waargebeurde verhaal van de toen 20-jarige John Leonard die een strijd aangaat met Pepsi nadat zij iets onwerkelijks beloofden als marketingstunt. Het gaat om de marketingstunt waarbij je met zeven miljoen ‘Pepsi Points’ een heuse straaljager kon winnen/kopen. De hoofdpersoon, John, zet alles op alles om deze Jet te claimen maar dat gaat niet zonder slag of stoot. Het is een bizar verhaal waarbij het verhaal telkens een andere richting op gaat. Deze serie brengt zeker een glimlach op je gezicht. Bauke Huizing, Jr. Communications Consultant Luistertip: Geuze & Gorgels Een podcast waar je lekker bij kan ontsnappen, loskoppelen van werk en lachen. Monica Geuze en Kaj Gorgels gaan in gesprek over first world problems’ van luisteraars en proberen deze op te lossen aan de hand van statements en persoonlijke ervaringen. Jaimy Eymael, Jr. Digital Communications Consultant Kijktip: De Verraders In een Frans Chateau strijden maar liefst 20 BN’ers om een zilverschat. In deze groep zitten drie verraders die deze zilverschat onderling willen delen. De getrouwen doen er alles aan om de verraders te onthullen en hen er niet vandoor te laten gaan met deze zilverschat. Mocht het deze getrouwen lukken om alle verraders te identificeren, dan winnen zij met de zilverstaven. Overdag spelen de deelnemers een missie, waarbij zowel de verraders als de getrouwen zo veel mogelijk zilverstaven proberen te verdienen. In de avond komen ze met zijn allen bijeen aan de ronde tafel om iemand te verbannen. Het is het doel om een verrader tijdens deze bijeenkomst te elimineren, alleen dit lukt niet altijd door het slimme en sluwe spel van de…

MWG organiseert elk jaar de De YIM College Tour. MWG dé branchevereniging van en voor mensen in de communicatie met een passie voor media. Young professionals in de media werden in een reeks van verschillende colleges meegenomen in de wereld van media. Van "Briefing" naar "Het pitchen van een plan". In een traject van 8 weken werden alle facetten van media aangestipt door professionals uit het vakgebied vanuit zowel exploitant als bureauzijde. Van mediastrategie tot media-inkoop “We werden meegenomen in het proces van onderzoek naar mediastrategie, -planning en inkoop. Daarnaast werd er inhoudelijk dieper ingegaan op de keuzes en afwegingen voor verschillende mediumtypes en kanalen”, zo vertellen Patrick, Bauke en Stefan. Onze consultants kijken terug op een leerzaam traject. Bauke, die in april 2023 startte bij STROOM en vertelt dat het erg interessant was. “Elk college was voor mij van toegevoegde waarde. Een aantal punten zijn mij het meest bijgebleven. Allereerst dat ‘klassieke media’ (radio, tv en print) nog steeds erg belangrijk zijn voor mediacommunicatie. De gebruikscijfers nemen af, maar het bereik is nog steeds aanzienlijk groot dus dit moet zeker nog niet uitgesloten worden in het maken van een mediaplan. Daarnaast was het erg verhelderend om meer te leren over hoe je een zo gedegen mogelijk onderzoek kan en moet doen naar de doelgroep die je wilt bereiken. Ook heb ik veel nieuwe dingen geleerd over het digitale landschap. Ik kijk terug op een waardevolle ervaring waarin ik veel heb geleerd en een mooie kickstart heb voor mijn carrière in de mediasector”, aldus Bauke. Patrick en Stefan zijn ruim een jaar werkzaam bij STROOM en kijken ook terug op een leerzame ervaring. Patrick behaalde tijdens het examen zelfs de op één na hoogste score. Patrick: ”De interactieve en praktijkgerichte colleges zorgden ervoor dat de theorie direct tot leven kwam.…

Samantha Catsburg is werkzaam als Managing Director bij mediabureau STROOM. Dat houdt in de praktijk in dat zij als eerste zorgt voor enthousiaste, goed geïnformeerde en ambitieuze collega’s en daarna voor zeer tevreden klanten. Zij vertelt in dit interview hoe ze dat voor elkaar krijgt en over de snelheid waarin media zich de laatste tien jaar ontwikkelden. Wat is er in vijftien jaar veranderd in het mediagebruik van mensen? ,,Vooral het gebrek aan stabiliteit. Neem bijvoorbeeld het kijken naar televisie en luisteren naar radio wat aanvankelijk langzaam afnam, maar wat de laatste jaren steeds sneller terugloopt. Platforms die nu een hype zijn, zijn na drie jaar alweer verouderd tegenwoordig. Het betekent dat de mensen die bij ons werken echt kennis moeten hebben van een medium: wie zitten er allemaal op dat medium en hoe moet je daar communiceren? Die kennis is de basis van wat wij doen: een mediastrategie maken voor een campagne, zodat de effecten op het merk optimaal zijn.’’ Dus jullie moeten mensen hebben die snappen wat er op Instagram, TikTok, YouTube of bij de NPO en RTL gebeurt? ,,Zeker, onze consultants kunnen niet denken: zo werkte het vroeger. Ze moeten de platforms snappen om erover te kunnen adviseren. Het gaat er namelijk om dat het medium passend moet zijn bij de boodschap van het merk, om de doelstelling te halen. Dan heb je het als eerste over de harde cijfers: daardoor krijg je inzicht in welke doelgroep je op welk platform kan bereiken. Daar hebben we natuurlijk professionele tools voor, maar dan moet je ook nog inhoudelijke keuzes maken: kies je voor het medium waardoor je 35 procent van de doelgroep bereikt of 40 procent? Past het medium bij de boodschap en bij het verhaal dat de klant wil vertellen?’’ Het begint dus bij de klassieke uitdraai…

Wij stellen graag ons team aan je voor, want werken in de media is “mensenwerk”. Dit keer is het de beurt aan Mattheus Kidane,  Junior Digital Campaign Manager bij STROOM Amsterdam. Wie ben je? Ik ben Mattheus Kidane en ik ben 23 jaar oud. Ik ben woonachtig in Diemen en recentelijk begonnen als Junior Digital Campaign Manager bij STROOM. Ik heb een Bachelors degree in Commerciële Economie afgerond aan de Hogeschool van Amsterdam. Buiten mijn werk en studie, ben ik een fanatieke sporter en hou ik wel van een goed spelletje om mijn vaardigheden op peil te houden. Hoe geef je invulling aan je functie bij STROOM? Ik ben verantwoordelijk voor het ontwikkelen, beheren en optimaliseren van de digitale marketingcampagnes van onze klanten. In deze functie werk ik samen met digital communications consultants van STROOM om de online aanwezigheid van onze klanten te vergroten. Wat heb je hiervoor gedaan? Voordat ik bij STROOM begon, heb ik als Client Advisor bij een bank gewerkt. In die rol had ik veelvuldig contact met klanten en voerde ik gesprekken met hen over de hypotheek. Ik adviseerde klanten over hun hypotheekopties, analyseerde hun financiële situatie en hielp hen bij het maken van weloverwogen beslissingen. Wat zijn jouw groeiambities? Mijn groeiambities zijn om te blijven leren en mezelf verder te ontwikkelen in mijn vakgebied. Ik ben vastbesloten om nieuwe vaardigheden te leren en mijn kennis te vergroten om zo mijn bijdrage aan STROOM te vergroten. Op de lange termijn zou ik graag doorgroeien naar een leidinggevende functie en mijn leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelen. Waar krijg je energie van in je werk? Ik krijg energie van het behalen van doelen en het zien van resultaten, vooral wanneer ik weet dat mijn werk een positieve impact heeft op STROOM en haar klanten. Waar krijg je energie van in…

Wij stellen onze collega’s graag aan je voor. In dit interview stellen we Melissa aan je voor, Communications consultant bij STROOM Amsterdam. Wie ben je?  Ik ben Melissa Koster, 31 jaar en woon al jaren met veel plezier in Amsterdam. Ik houd van het leven in de drukke stad waarin veel inspiratie te vinden is. Het leven staat hier nooit stil en er zijn altijd nieuwe restaurantjes, feestjes, merken en winkels te ontdekken. Naast de drukte in de stad zoek ik mijn rust zoveel mogelijk op het strand. Iedereen die mij kent, weet dat ik het liefst in de zon ben.   Hoe geef je invulling aan je functie bij STROOM?  Ik werk bij Stroom als communications consultant. Ik ben verantwoordelijk voor de strategie, planning en inkoop van de offline media, maar werk ook nauw samen met mijn online collega’s voor het opleveren van geïntegreerde mediaplannen. Wij werken voor een mooi en divers klantenpakket. De klant staat bij ons altijd centraal en in samenwerking met alle betrokken partijen (van de exploitanten tot reclamebureaus) zorgen we voor een optimaal plan/advies   Wat heb je hiervoor gedaan?  Ik heb hiervoor Media, Informatie en Communicatie gestudeerd aan de HvA. Ik ben voor mijn eerste baan gestart bij De Media Maatschap (het oude Stroom Amsterdam) en sindsdien gebleven.   Wat zijn jouw groeiambities?  Ik wil mij graag verder ontwikkelen op het gebied van content en marketingstrategie.   Waar krijg je energie van in je werk?  In contact zijn met de mensen. Zowel met de klanten, exploitanten, reclamebureaus als collega’s. alle partijen die betrokken zijn om tot een optimaal resultaat te komen. Ik word heel blij van campagnes waarin content en media-inzet volledig op elkaar aansluiten.   Waar krijg je energie van in je vrije tijd?  Ik krijg veel energie van sociale activiteiten. Mijn familie en vrienden zijn heel belangrijk…

Matthijs Kloezeman en Marieke van den Hoek zijn verantwoordelijk voor de klanten van mediabureau STROOM. Zij hebben de visie dat als je wilt groeien als merk, de relatie met jouw mediabureau essentieel is. Dit ervaren tweetal met veel inhoudelijk kennis heeft een centraal motto geformuleerd voor de activiteiten binnen het mediabureau: de klant staat altijd centraal door korte lijnen die resulteren in lange relaties. De klantenteams van STROOM en De Media Maatschap zijn op natuurlijke wijze samengevoegd na de fusie in 2022, zo legt Van den Hoek uit. ,,Wij zorgen ervoor dat klanten de dienstverlening krijgen die ze gewend waren, maar je wil daar nog een schepje bovenop doen.’’ Kloezeman vertelt dat de manier waarop er met klanten wordt omgegaan heel erg veel overeenkomsten met elkaar vertoonde. ,,Het is een kwestie van de lijn doortrekken en aanscherpen.’’ Die manier van servicen van klanten is duidelijk; heel kort op de bal zitten, en meer doen dan wat klanten vragen. ,,Wij zijn natuurlijk de mediaspecialist, maar moeten ook verder denken,’’ zegt Kloezeman. ,,Als je een relatie hebt waarin je verder kunt denken dan de mediadoelstellingen van een campagne, dan ben je uiteindelijk echt merken aan het helpen groeien.’’ Waarom is het belangrijk dat die band met klanten intensief is? Van den Hoek: ,,Er zijn natuurlijk veel mediabureaus, maar volgens ons kan je met persoonlijke aandacht, in combinatie met de focus op samen groeien, het verschil maken. Kloezeman: ,,Wij willen helemaal niet concurreren met de grote netwerkbureaus die voor voornamelijk internationale klanten werken. Wij  moeten het vooral hebben van onze tijd voor de klant en de kennis en begrip van de markt. Het begint altijd met de ambities en doelstellingen van klanten en dan gaan wij kijken hoe we met verrassende keuzes, de strategie naar een hoger niveau kunnen tillen.’’ En jullie zijn…

Als bedrijven willen groeien moeten ze op een andere manier naar de markt kijken dan voorheen. Een sterk merk is daarbij essentieel. De ervaring bij het team van STROOM, dat specialistische kennis van media combineert met aandacht voor marketingcommunicatie, sluit daarop aan. ‘Energie voor groei’, is het motto van STROOM, mediabureau en partner in communicatie.Het creëren van partnerships is in 2023 belangrijker dan ooit, maakt Martijn Jaartsveld, Strategy Director bij STROOM, duidelijk. “Klanten hebben een adviseur nodig die als een partner met hen meedenkt.” Jaartsveld wijst op het sterk versnipperde mediagebruik. “We gaan steeds meer mediumtypen gebruiken, maar besteden niet meer tijd aan al die verschillende media. Dat vraagt om een nauwere samenwerking binnen de driehoek van klant, reclame- en mediabureau. Aandacht voor het merk What got you here, won’t get you there is een uitspraak die daarom meer dan ooit geldt, geeft Managing Director Samantha Catsburg aan. “Voor onze klanten verandert er heel veel – en dat continu.” Dit betekent dat klanten met een nieuwe strategie de media moeten benaderen. “Het is de uitdaging én de kans om onze kennis te vertalen naar de mediastrategie van nu. De behoefte aan een partner in communicatie ziet het team van STROOM ook terug in de samenwerking met de klanten. “Waar klanten voorheen een heel eenduidige briefing gaven, met duidelijke doelen op bijvoorbeeld het gebied van performance, is er nu veel meer aandacht voor het merk,” is de ervaring van Catsburg. En niet voor niets, vult Jaartsveld aan. “Want het bouwen aan - en communiceren van het merk is belangrijker dan ooit.” Door always-on je merk te communiceren hou je het mentaal marktaandeel op peil en komt het merk naar voren als het er toe doet. Het belang van een sterk merk wordt steeds belangrijker in het versnipperde medialandschap. Nederlands profiel STROOM…