De digitale advertentiemarkt is in 2023 wederom met 5% gegroeid naar 3,7 miljard euro bestedingen (Adformatie, 17 april 2024). Daarmee wordt digitaal een steeds belangrijker onderdeel in de mediamix. Des te belangrijker om elke media-euro impactvol te besteden. Patricia van Zon, Sr. Digital Communications Consultant bij STROOM inventariseerde de belangrijkste ontwikkelingen waarbij bekende én nieuwe factoren samenkomen om zo de impact van campagnes in te schatten.   ‘De digitale markt wordt volwassen. We zien een ontwikkeling naar meer sturen en evalueren op impact, in plaats van op impressies en kosten.’   In dit artikel worden de vijf belangrijkste factoren voor impact van een digitale campagne beschreven.   Factor 1: Attentiewaarde cruciaal voor impact  Impact is een breed begrip. Onder impact verstaan we: Opvallende en effectieve creatie die leidt tot groei in business en merk-KPI's zoals merkbekendheid, overweging en conversies.   Steeds meer onderzoeken, o.a. vanuit Lumen en Karen Nelson-Field laten zien dat er één duidelijke variabele is die hiermee correleert. En dat is aandacht. Een factor die tot op heden nog zelden wordt meegenomen in overwegingen binnen online media.   Impressies en vooral de kosten per impressie (CPM) worden vaak gebruikt om verschillende media en advertentieformaten tegen elkaar af te wegen. De vraag of elke impressie eenzelfde waarde heeft als het gaat om impact is echter net zo relevant als het kostenaspect. Als advertenties niet gezien worden, dan kunnen ze merk-KPI's nooit in beweging krijgen. Helaas zijn de meest goedkope advertentieformaten ook de formaten met de laagste attentiewaarde. Wanneer je de impactcomponent meeneemt in de evaluatie van deze advertentieformaten, dan blijken veel impressies een verspilling van de investering.   Een online video campagne die wordt uitgeserveerd rond content van RTL of Talpa op een TV-scherm heeft bijvoorbeeld een grotere attentiewaarde dan diezelfde video op een vluchtiger social media kanaal als Instagram. In het eerste geval zitten…

Het gaat goed bij en met STROOM. Ons bedrijf is twee jaar achterelkaar verkozen tot beste mediabureau door 3 prominente zakelijke titels. Een prestatie van formaat en daar zijn we natuurlijk trots op. Op basis van onafhankelijk onderzoek wordt door EMERCE, MT/Sprout en FONK de doelgroep bevraagd over onderwerpen als service- en klantgerichtheid. We zijn trots om als dienstverlenend bedrijf nu twee jaar achterelkaar de hoogste scores te noteren. De titels doen jaarlijks onderzoek naar de effectiviteit en klanttevredenheid, maar ook elementen als inzet & service worden uitgevraagd. Emerce is een toonaangevende titel in e-commerce. Een multichannelplatform over online business en marketing. Het biedt beslissers in e-business inspiratie en kennis, trainingen en seminars. Voor de 2e keer pakken we de 1e plaats in de categorie 'Beste bedrijf van Nederland in de sector Mediabureaus'. MT/Sprout (voormalig “Management Team”) biedt eens per jaar met de MT1000 een bijzondere inkijk in zakelijk Nederland. MT1000 vraagt jaarlijks duizenden zakelijke beslissers met welke dienstverleners ze graag zakendoen. In de categorie Media-advies is STROOM nu twee keer als beste dienstverlener uit de bus gekomen. Op het gebied van NPS, Klantgerichtheid, Productleiderschap en Excellente uitvoering behaalden we de maximale score. FONK magazine is gericht op het creatieve spectrum van communicatie en is al jaren toonaangevend in reclame- en media minnend Nederland. Het blad schrijft over (digital) design, kunst, cultuur, reclame, marketing, fotografie, streetart, mode, architectuur, media en nog veel meer. Het biedt veel inspiratie en wil creatieve en commerciële mensen op een zo breed mogelijk terrein met elkaar verbinden. Hier behaalden we al 3 keer achtereen de 1e  plaats. Met zeer constante waarderingscijfers: 8,57 (2022), 8,57 (2021) en 8,76 (2020) Het succes van STROOM: de driehoek. We werken als STROOM idealiter nauw samen in de driehoek van klant, reclame- en mediabureau. Het steeds veranderende medialandschap is ons thuis: we…

MWG organiseert elk jaar de De YIM College Tour. MWG dé branchevereniging van en voor mensen in de communicatie met een passie voor media. Young professionals in de media werden in een reeks van verschillende colleges meegenomen in de wereld van media. Van "Briefing" naar "Het pitchen van een plan". In een traject van 8 weken werden alle facetten van media aangestipt door professionals uit het vakgebied vanuit zowel exploitant als bureauzijde. Van mediastrategie tot media-inkoop “We werden meegenomen in het proces van onderzoek naar mediastrategie, -planning en inkoop. Daarnaast werd er inhoudelijk dieper ingegaan op de keuzes en afwegingen voor verschillende mediumtypes en kanalen”, zo vertellen Patrick, Bauke en Stefan. Onze consultants kijken terug op een leerzaam traject. Bauke, die in april 2023 startte bij STROOM en vertelt dat het erg interessant was. “Elk college was voor mij van toegevoegde waarde. Een aantal punten zijn mij het meest bijgebleven. Allereerst dat ‘klassieke media’ (radio, tv en print) nog steeds erg belangrijk zijn voor mediacommunicatie. De gebruikscijfers nemen af, maar het bereik is nog steeds aanzienlijk groot dus dit moet zeker nog niet uitgesloten worden in het maken van een mediaplan. Daarnaast was het erg verhelderend om meer te leren over hoe je een zo gedegen mogelijk onderzoek kan en moet doen naar de doelgroep die je wilt bereiken. Ook heb ik veel nieuwe dingen geleerd over het digitale landschap. Ik kijk terug op een waardevolle ervaring waarin ik veel heb geleerd en een mooie kickstart heb voor mijn carrière in de mediasector”, aldus Bauke. Patrick en Stefan zijn ruim een jaar werkzaam bij STROOM en kijken ook terug op een leerzame ervaring. Patrick behaalde tijdens het examen zelfs de op één na hoogste score. Patrick: ”De interactieve en praktijkgerichte colleges zorgden ervoor dat de theorie direct tot leven kwam.…

Samantha Catsburg is werkzaam als Managing Director bij mediabureau STROOM. Dat houdt in de praktijk in dat zij als eerste zorgt voor enthousiaste, goed geïnformeerde en ambitieuze collega’s en daarna voor zeer tevreden klanten. Zij vertelt in dit interview hoe ze dat voor elkaar krijgt en over de snelheid waarin media zich de laatste tien jaar ontwikkelden. Wat is er in vijftien jaar veranderd in het mediagebruik van mensen? ,,Vooral het gebrek aan stabiliteit. Neem bijvoorbeeld het kijken naar televisie en luisteren naar radio wat aanvankelijk langzaam afnam, maar wat de laatste jaren steeds sneller terugloopt. Platforms die nu een hype zijn, zijn na drie jaar alweer verouderd tegenwoordig. Het betekent dat de mensen die bij ons werken echt kennis moeten hebben van een medium: wie zitten er allemaal op dat medium en hoe moet je daar communiceren? Die kennis is de basis van wat wij doen: een mediastrategie maken voor een campagne, zodat de effecten op het merk optimaal zijn.’’ Dus jullie moeten mensen hebben die snappen wat er op Instagram, TikTok, YouTube of bij de NPO en RTL gebeurt? ,,Zeker, onze consultants kunnen niet denken: zo werkte het vroeger. Ze moeten de platforms snappen om erover te kunnen adviseren. Het gaat er namelijk om dat het medium passend moet zijn bij de boodschap van het merk, om de doelstelling te halen. Dan heb je het als eerste over de harde cijfers: daardoor krijg je inzicht in welke doelgroep je op welk platform kan bereiken. Daar hebben we natuurlijk professionele tools voor, maar dan moet je ook nog inhoudelijke keuzes maken: kies je voor het medium waardoor je 35 procent van de doelgroep bereikt of 40 procent? Past het medium bij de boodschap en bij het verhaal dat de klant wil vertellen?’’ Het begint dus bij de klassieke uitdraai…